【粤盟视界】第21期|由内到外,看龙头制造业如何形成工业互联网能力并赋能外部企业

“粤盟视界”是一档以专业专研、行业视角、开放包容为原则,场景多样化、人物多层次,聚焦新一代信息技术与制造业的深度融合发展,探讨广东省制造业高质量发展的新动能、新技术、新路径,探寻具有广东特色的工业互联网解决方案的访谈节目。 




嘉宾介绍

高子和  富士康工业互联网股份有限公司  首席平台官

  • 中德智能制造及生产过程网络化/工业4.0合作专家

  • 主导参加中国工业互联网大赛获得第一名

  • 富士康工业互联网BEACON平台创始人

  • 中国工业互联网产业联盟平台组副主席

  • 深耕于工业互联网行业研发与创新领域



本期受邀嘉宾是富士康工业互联网股份有限公司首席平台官高子和先生。

访谈中,高子和先生分别就工业互联网平台的发展情况以及发展方向、富士康如何形成内部工业互联网能力并赋能外部企业、龙头制造企业和互联网企业在工业互联网服务能力上的区别、从产业集群角度,如何推动工业互联网赋能制造业等问题分享了自己的观点。他认为,近年来,工业互联网平台不再像之前所探讨的那样只是承接着边缘层跟PaaS层,一直到SaaS应用基础的桥梁,而是还要发挥它的最大的价值,提供共享。未来,工业互联网平台会更倾向于发展成为一个具有行业垂直应用的共享模式、新生态。他提到,富士康是先做到内部的提质增效,降本减存,再利用累积下来的痛点和难点以及相对应的解决方案,打造出新的服务模式,服务于整个产业界。

关于龙头制造企业和互联网企业在工业互联网服务能力上的区别,他认为,制造企业更能集结人机料法环这些工业上遇到的直接痛点,来做到相对应的服务扩散和推广,而传统IT企业会着重于从技术上或从整个大框架上,解决企业网络连接、订单分配等问题。以产业集群为抓手,推动工业互联网赋能制造业,他觉得这是很好的发展道路和方向,产业集群可以将需求侧集中起来,并且将需求提供给供给侧作重要的参考。


精彩问答片段



Q:请您谈谈工业互联网平台近年来的发展情况。

答:从2015年以来,工业互联网的体系架构跟标准,就逐渐地在探讨中。实际上,我们工业互联网平台,在2017年,随着1.0平台白皮书的发表,我们看到体系架构分为网络、平台、安全三大方向。那平台的方向从2017年的白皮书衍生到现在2019年了,已经不再像我们之前所探讨的那样,比如说平台是承接着边缘层跟PaaS层,一直到SaaS应用基础的桥梁,而是要发挥它的最大的价值。那我们在想一件事,实际上,平台最重要的是提供共享。


Q:您觉得工业互联网应该推广一个什么样的理念?

答:作为制造企业来说,特别是工业企业,讲工业互联网,更关注的是用互联网的手法来解决工业上的痛点和难点。工业为什么永远摆在互联网的前面?还是在强调,我们可以借由互联网将工业品本身提高到一个新的层次。从这个角度来看,还是要回归到在原本的制造企业中,如何借由自己已经解决的痛点和难点这件事,来对外提供相对应更高级的一些服务,让整个行业的技能,跟工业品提升到一个新的层次。这个才是,我们讲工业互联网想要推广的一个理念。





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